EMERGENCIAS
Intervenciones  y Rehabilitación

ACCION MEDICA CRISTIANA ha logrado contribuir en la atención de emergencias a través de la ayuda humanitaria y a la reducción del riesgo, mediante sistemas de alerta temprana y obras de mitigación ante desastres o emergencias y la rehabilitación en las diversas áreas geográficas en donde actúa. 

Sin embargo se requiere de una gestión integral que además de corregir los riesgos existentes y brindar una respuesta a las emergencias anticipe acciones de acuerdo a la vulnerabilidad y el riesgo de modo que el impacto se minimice. El desafio ha consistido en integrar a la sociedad (comunidad, gobierno local, gobierno nacional) en un proceso de inversión social y desarrollo que contribuya a evitar la creación de riesgos futuros  y controlar aquellos que deban considerarse aceptables o inevitables.

A.M.C.  ha trabajado con proyectos de ayuda humanitaria necesaria en situaciones en las que las autoridades competentes no pueden responder por carencia de recursos o entrenamiento a las necesidades de protección y asistencia, de las emergencias y el proceso de  rehabilitaciones. Para eso A.M.C. ha estado actuando durante los siguientes periodos:

Huracán Joan (1988)
Este huracán azotó la Región Autónoma del Atlántico Sur (RAAS) fue la primera experiencia para A.M.C. en el tema de ayuda humanitaria.

A.M.C. tuvo la necesidad de hacer una labor permanente, de crear condiciones de salud con la gente damnificada y desarrollar un programa sistemático de educación en salud.

Huracán Cesar
Afectando la costa de caribe en el atlántico sur

 

Huracán Mitch (1998)
A fines de octubre de 1998, el huracán Mitch azotó Nicaragua, destruyendo la mitad del producto interno bruto del país y provocando la muerte de más de 3,000 personas, datos oficiales revelaron que el número total de damnificados fue de 867,752. Dañó o destruyó caminos y puentes, cientos de escuelas y centros de salud, y más de 20,000 viviendas. Con el 25% de las tierras agrícolas del país afectadas y erosionadas por las inundaciones, fueron los pequeños productores, que constituyen la mayor parte de la población nicaragüense, los que más sufrieron. Las pérdidas económicas generales como resultado del huracán se estiman en US$1,500 millones.

A.M.C. intervino para dar asistencia en varios departamentos como: Posoltega - Chinandega, Río Coco - RAAN, San Francisco Libre - Managua, San Isidro - Matagalpa, Prinzapolka- RAAN,

 

Terremoto de San Salvador (2000)
A.M.C.  contribuyó con los hermanos y hermanas de San Salvador, en la labor humanitaria para este desastre natural. Un equipo de profesionales viajaron vía terrestre para brindar atención médica, psicológica y llevaron víveres, medicinas por un periodo de tres semanas.?

 

Tormenta Mitchell (2001)

 

Depresión Tropical 55 (2001)

 

Tormenta Tropical Alma (2002)

 

Hambruna de Matagalpa (2002)

Con la crisis del mercado internacional de café el año 2001, Nicaragua siendo su principal producto de exportación, esta crisis afecto indirectamente a los campesinos que trabajan en la zona de Matagalpa, en el año 2002, ellos hicieron plantones por el cierre de muchas fincas cafetaleras, lo cual es la única fuente de ingreso económico para producir sus granos básicos de consumo, al no obtener empleo por esta crisis, 639 familias son afectadas con un 55% de niños (as) de 0 a 15 años de edad.

A.M.C. contribuyó a esta emergencia con un proyecto para brindar asistencia agrícola a todas las comunidades involucradas para mejorar las condiciones de vida de cada uno de ellos, obteniendo resultados altamente positivos hasta la fecha, incluso es un proyecto modelo en toda la zona y se piensa aplicar la estrategia en otras zonas donde trabaja A.M.C.

 

Deslizamiento del Cerro Musun
Río Blanco Matagalpa (2004)

 Afectó la Región Pacifica de Nicaragua

Hambruna Plaga de Ratas e inundaciones (2005)

Afectó la Región Autónoma del Atlántico Norte y Sur del Caribe de Nicaragua

 Huracán Beta (2005)

Este huracán afectó la costa caribe Nicaragüense en la RAAS y la RAAN. Aunque el huracán Beta hizo su recorrido en forma de tormenta tropical por el municipio, este afectó debido a las constantes lluvias, vientos moderados e inundaciones lentas por el desbordamiento de ríos y cuencas, causando serios daños a la agricultura, infraestructura sanitaria y viviendas.

Como prioridades básicas A.M.C. contribuyó en lo siguiente:

1. Rehabilitación de la producción de granos básicos en 15 comunidades, para garantizar la alimentación de las familias: Se necesita adquisición y traslados de semillas de maíz y fríjol y asegurar la siembra en tiempo.

2. Garantizar la alimentación de 15 comunidades por 3 meses, para esto se solicitó el apoyo ante organismos e instituciones del estado y cooperación internacional.

3. Cubrir necesidades de combustible, para la movilización operativa en atención a las comunidades y las gestiones en el ámbito regional y nacional.