POSOLTEGA

 

El municipio de Posoltega está ubicado en el Departamento de Chinandega, al sur del municipio de Chichigalpa. Chinandega se localiza al norte-oeste de Nicaragua es rico en accidentes geográficos, dominando imponentes volcanes como el San Cristobal, El Chonco, El Casitas, y el Cosigüina. Con una extensión de 124 km2, su cabecera municipal se encuentra a 116 kms de Managua capital de Nicaragua, a 70.55 sobre el nivel del mar.  Cuenta con un clima tropical de Sabana, tiene una marcada de estación seca de 6 meses (noviembre - abril), predominando amplias llanuras.

Las comunidades están conformadas por mestizos hispanoparlantes, cristianos de predominio católico, un 30% de la población practica la religión protestante. Posoltega cuenta con una población de 14,700 habitantes, tiene su origen en un asentamiento nahualt prehispánico, tal y como la raíz etimológica de su nombre "posolitecatl" lo denota, POSOLTEGA se interpreta como: "VECINOS DE LA FUENTE ESPUMOSA", "VECINOS DEL BORBOLLÓN", "POBLADO CERCA DE LA TIERRA QUE ARDE". Sus antiguos pobladores pertenecían a la tribu de los Marrabios o Maribios del pueblo indígena de los Nagrandanos, ubicados en las faldas del volcán Casita. El traslado a su actual ubicación se produjo posiblemente por lo accidentado del terreno y la escasez de agua.

La actividad económica del departamento de Chinandega la componen: el cultivo de caña de azúcar, banano, sorgo y maní. La combinación de los valores obtenidos por el grado de dispersión de la población rural, el grado de cobertura de los servicios e infraestructura y estado vital de la población, ubica a POSOLTEGA entre los municipios con bajo grado de desarrollo, a pesar de estar inmerso en la zona de la metrópolis, con uno de los niveles más altos de desarrollo, lo que depende en gran medida de los servicios de los municipios vecinos (Chichigalpa, Télica).

A.M.C. trabajó en este municipio a raíz del Huracán Mitch desde 1998 siendo su  principal proyecto: “Comunidades saludables de Posoltega” el cual concluyó en el año 2004.

Objetivo
Alcanzar capacidad organizativa y de auto transformación, que contribuye en la solución de los principales problemas de salud, género y desarrollo.

Estrategias
Dar continuidad a las acciones iniciadas en período de rehabilitación posterior al Huracán Mitch, con un mayor enfoque en el desarrollo de la comunidad, basándose en la planificación participativa realizada en las comunidades.

Logros

• Involucramiento de la comunidad y el grupo objetivo en la toma de decisiones.

• La prevención epidemiológica logró excelente resultados: se controló el brote de malaria, dengue, diarrea, cólera y leptospirosis.

• Se logró una construcción de 29 viviendas.

• La comunidad cuenta con un plan de prevención para desastres.

• El trabajo psicosocial fue una experiencia muy positiva entre niños y mujeres.